Coraz więcej przedsiębiorców proponuje więc swoim pracownikom elastyczne formy zatrudnienia i co więcej spotyka się to z dużym zadowoleniem osób, które dzięki temu mogą utrzymać posadę na trudnym rynku pracy dla pracownika. Jak więc rozwiązać problem braku wystarczającej liczby zadań dla swoich specjalistów?

Najlepiej rozpocząć od najprostszych sposobów czyli wykorzystania zaległych urlopów wypoczynkowych, a potem udzielenia urlopów bezpłatnych tam gdzie jest to możliwe. Dodatkowo, można zaproponować im nieco inny rodzaj współpracy niż najbardziej popularną wciąż umowę o pracę na pełny etat np.

Tymczasowe obniżenie wymiaru czasu pracy

Jest to szczególnie korzystne dla pracownic powracających z urlopu macierzyńskiego czy w sytuacji stopniowego przechodzenia pracowników na emeryturę. Jednak wielu innych pracowników chętnie przyjmie taką propozycję wiedząc, że dzięki temu ich etat zostanie zachowany a pracodawcy zależy aby pozostali w firmie do czasu gdy sytuacja ekonomiczna się polepszy.

Job sharing (praca dzielona)

Oznacza to w praktyce dzielenie obowiązków jednego stanowiska pracy pomiędzy kilku pracowników. Dwie osoby mogą pracować przez jakiś czas razem nad jednym projektem czy zadaniem w zmniejszonym wymiarze czasu. Mogą także, korzystając ze specjalnych książek wymiany informacji, wymieniać się na jednym stanowisku pracy w różnych godzinach.

Telepraca

Czyli praca zdalna, proponowana tym wszystkim, którzy efekty swojej pracy mogą przekazywać drogą elektroniczną lub mogą wykonywać zadania bez względu na lokalizację. Pracodawca zatrudniając telepracownika nie musi przekazywać mu firmowego sprzętu jeśli podpisze z nim umowę na wykorzystanie sprzętu prywatnego takiej osoby. Może to oznaczać pewne oszczędności w miejscach gdzie likwidowane jest np. biuro lokalne, przy zachowaniu wartościowych pracowników, którzy otrzymują bardziej elastyczny czas pracy i możliwość pracy w miejscu zamieszkania, oszczędzając tym samy czas przeznaczony na dojazdy.

Zobacz: Odpowiedzialność przyjmującego zlecenie i jego zastępcy